Ihr komplexes berufliches Umfeld stellt Sie täglich vor große Herausforderungen. Als Praxisleiter*in müssen Sie Ihr Team steuern, Ihre Ziele im Blick behalten und wichtige Entscheidungen treffen. Das verlangt Führungsstärke und einen klaren Fokus.

Ihre handwerklichen Fertigkeiten haben Sie optimiert: Sie haben erfolgreich studiert, zahlreiche fachliche Fortbildungen absolviert und bewusst in die besten Instrumente und Mitarbeiter*innen investiert. Soviel zu den Hard Facts.
Doch wann haben Sie zuletzt die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Führungskompetenz in den Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit gestellt?

Im Rahmen unseres Seminars stellen Sie Ihre Führungsqualitäten auf den Prüfstein und justieren sie neu. Miteinander geht es uns darum, eine Führungskultur zu etablieren, die zu mehr Klarheit, aber auch zu mehr Leichtigkeit im Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen führt. Damit Sie Ihre täglichen Herausforderungen und langfristigen Ziele künftig mit einem klaren Kompass und einem motivierten Team an Ihrer Seite erreichen, stehen u.a. folgende Themen im Fokus:

  • Umgang mit Fehlern
  • Entscheidungsfindung
  • Klarheit in der Führung

Wir erarbeiten Möglichkeiten, auf die Kultur Ihrer Praxis Einfluss zu nehmen: Wie gehen Sie mit den Dingen um, die gut laufen? Wie reagieren Sie, wenn individuelle Fehler passieren und Abläufe nicht funktionieren? Wir kombinieren Modelle zur Entscheidungsfindung (z.B. FOR-DEC, Advocatus Diaboli etc.) mit Fallbeispielen aus der Luftfahrt. Dabei geht es um Klarheit in der Führung und darum, wie Sie sicher durch den Alltag mit Ihren Mitarbeiter*innen navigieren, ohne wichtige Emotionen zu ignorieren. Interaktive Übungen über alle Themenbereiche bieten die Möglichkeit, die vermittelten Inhalte wirklich zu erfahren und konkret am Beispiel zu trainieren.

Erfolgreich führen: Umgang mit Entscheidungen, Fehlern und Gefühlen

Format: Präsenz
Ort: Hamburg
Leitung: Daniel Schwalbe, Jan Schmidt

Bringen Sie Leichtigkeit in Ihre Führung – auch in herausfordernden Situationen.

  • 1,5 Tage Veranstaltung (12 Std.)

  • 2 Kursleiter, max. 12 Teilnehmer

  • Getränke und Snacks

  • Gemeinsames Abendessen am Freitag

  • Kursunterlagen

  • Foto-/Videoprotokoll zu den Schwerpunkten

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DentalTrainer_Daniel-Schwalbe

Daniel Schwalbe arbeitet als Kapitän bei einer großen deutschen Fluggesellschaft. Als langjähriger Trainer für Organisationsentwicklung bringt er seine Erfahrung mit Menschen und Organisationen erfolgreich mit seinen Erfahrungen im Cockpit zusammen. Privat ‚organisiert‘ er vor allem mit Herzblut zwei Kinder.

DentalTrainer_Jan-Schmidt

Jan Schmidt greift in seiner Arbeit auf über 10 Jahre als Projektleiter in der Luftfahrt zurück. Zudem ist er gewerblicher Schiffsführer mit über 30.000 Seemeilen. Seine Erfahrungen im Führen von Teams gibt er heute gerne als Coach weiter: Im Mittelpunkt stehen die Themen Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Privat lebt er mit seiner Familie auf Mallorca.